北京傅世亚健康服务中心有限公司（概况）
一、目录
市场分析
市场方案
经营内容
市场开发
服务流程
公司结构
财务分析
风险分析
二、市场分析
据中国保健科技学会国际传统医药保健研究会公布的调查结果称，对全国十六个省、直辖市辖区内各百万人口以上的城市调查发现，北京人亚健康率是75.31%，上海的亚健康率是73.49%，广东的亚健康率是73.41%，这三个地区的亚健康率明显高于其他地区，北京更是高居首位。（这个结果也接近于世界卫生组织（WHO）关于全球人类健康现况的估计）
由于出现大范围亚健康人群的历史时间短，加上宣传少，大部分人还对亚健康缺乏正确的认知。在调制方法上主要是盲目的吃一些营养性的药品或保健品或者盲目的进行体育锻炼。
三、市场方案
亚健康服务中心就是为75%左右的都市亚健康人群提供专业且完善的个人专属服务，本案结合了传统中医和现代医学,提供权威的亚健康评测和个人专属亚健康逆转方案（包括综合性中医诊疗、保健和养生服务等高级健康管理）。它专注于中医养生和日常生活保健，通过有机地整合自身和医疗机构、保健机构等医疗保健服务提供者的资源，为亚健康人群提供系统、连续的个性化医疗服务，努力打造亚健康人群的健康会所。
本案与国家医学教育中心、北京中医药大学养生保健中心紧密合作，聘请数十名国内医学界各学科专家、教授组成专家小组，以中医养生学说为根本，借鉴美国等西方国家亚健康评估体系，参照中华预防医学会相关数据，结合我国国民身体素质、生活习惯等因素，应用预防医学、营养学、心理学及临床医学的手段，利用IT支持系统的强大优势，对个人健康状况进行专业的综合性评估，提供健康管理处方和健康促进指南并进行跟踪服务，最终达到预防和控制疾病的发生及发展、改善个人健康状况、提高生活质量的目的。
四、经营内容
亚健康评测
身体常规检查
中医诊疗服务
健康评估
个体化健康管理
五、市场开发——营销方案（部分略）
应以社区义诊活动为主，报刊广告为辅。每个社区（或办公场所）开展活动8~10次，为期一个月。在义诊期间，可以广泛向周围街道商户、写字楼公司及家庭发放《逆转亚健康》报纸、亚健康评测表及入会宣传单页。在每期《逆转亚健康》周报当中，应大篇幅介绍亚健康和慢性病健康管理的内容，而本案的服务也是围绕这些来进行（广告单页要大力宣传）。
六、服务流程
亚健康评测
个人专属亚健康逆转方案的建立
健康干预计划
后续服务
七、风险分析及发展规划
本案系用少量的资金投入建设亚健康服务中心。
通过服务中心的门诊医药、针灸、足浴、按摩、运动、饮食营养等收入一年内收回首期投资。
自主开发的产品切入，提高服务中心知名度及销售额。
招加盟商，开连锁店，扩大市场份额。计划三年开设15家左右连锁店，产值过亿。
成立自己的产品销售部，进行全国市场运作。
五年内将自主产品全国上市销售，营业额超过5亿，并成立集团公司，进行资本运作。
