第一次是提给今日资本的徐新:
徐女士您好!
K\u/C1Z3n4R4t0 很高兴今天又能听到您精彩的演讲,每次听完您的演讲,都让我很有收获,上一次在中大听完您的演讲,坚定了我将目标用户锁定在中产阶级的信念,今天上午听完您的发言,一直让我对是否引入保险业销售人员的管理模式而犹豫不决的问题终于有了答案,刚才听了您的发言,我觉得我是该审视一下公司的股权结构了。我的问题有两个:第一个问题,可能您听了会不太高兴,我个人的感觉,中华英才网并不是在线招聘行业的NO.1(其实我想说并不是TOP3,但怕激怒她,呵呵),为什么您会义务反顾地对它再次进行大手笔的投入?第二个问题,能否评价一下中华英才网的创始人,也是我的老朋友,张杰贤先生,他和现任ceo比较起来,各自有什么优点和缺点,谢谢!
$Y8DG6kRD5O3_0也许是现场太吵,也许是我的声音太小,当然也可能是别的原因,徐新只回答了第一个问题,她首先承认了中华英才网的确不是No.1,但依然是她那一贯的风格,接着说去年的数据不是,但差距在缩小,今年是不是,现在不知道。“正是因为不是No.1,我才要投”。
hR1{2`,F0中华英才网的创始人张杰贤,大概在98年就曾有过交道,如今已不知去向,似乎突然从互联网圈子消失了一样,而且几乎没有媒体关注这个事,真佩服徐新的公关手段,本想借她的口打探一下,可惜她没有回答。健康产业人社区_OZ0A1^
第二次是提给博乐集团的魏建中:健康产业人社区N1D9a/jov
魏总您好!
Fb1t&r#s5J.D G0 我注意到您刚才曾提到中国的医疗体制改革带来了很多新的投资机遇,但您并没有详细说明,能不能给大家分享一下,在你的视野中,这些新的投资机遇有哪些。健康产业人社区-X`j5Df!rQCZ
魏总先是解释一是因为PPT不是最新的,二是时间有限,所以没有展开讲,接着罗列了医院IT、私人诊所(我的理解是高级,或者私人医生、护理等高级健康服务)、配送、药店等,他的观点和我惊人的一致,当然,我的看法包括健康管理。健康产业人社区d)h:iYi5~js._h6TZ
交换名片时,他果然提出了那个N个人问过我的讨厌的问题:“你们的模式和某某有什么区别吗?”我只能第N次重复:“他们号称整合稀缺医疗资源,我们认真整合大健康商家资源;他们销售软件,我们出租软件;他们的客户群是高收入阶层,我们的客户群是中产阶级”。
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