健康是人类追求的永恒话题,人人渴望健康,并寻找健康的秘诀。健康是人生的第一财富,是革命的本钱。健康,是有效工作的基础。
生命存在于人自身之中,生命的活力就是给人们驱除黑暗的亮光,而生命的基础就是健康。只有保持健康的身体,才能使我们有效地工作,并且享受快乐的生活。
健康体现着一种活力,一种蓬勃向上的朝气,一种势不可挡的冲劲,一种完美的工作状态。我们的企业团队需要的正是具备这种素质的人,他们对工作充满了热情、乐观、向上、诚实、敬业,对一切困难都不会退缩,他们绝对是企业的中流砥柱。然而在现实社会中,健康问题带来企业经营成本的严重失衡。
一、健康造成的缺勤和员工流动
员工健康问题导致的病假缺勤和员工高流动率,特别是人才流失招致的直接成本相当高,如果离开的员工是企业不希望失去的人才,那么人才流失的损失就超出了招聘新人的成本。
二、事故会让你加大支出
通过调查可以发现,有许多事故都与操作者的健康问题有着相当大的关系。其实,人们早已认识到,那些长期处于非健康状态的人更容易遭遇事故。
三、面临诉讼的危险
员工因为工作而使身体受到了损害,如果对之不能恰当处置,就可能要面临被诉讼的危险,这时有可能要承担法律诉讼成本,这些成本包括赔偿胜诉员工的损失,因违反法律而支付的罚款,管理者和员工因为准备诉讼和辩护而投入的时间以及诉讼费。这种支出所占的比例越来越大。
四、不容忽视的隐性成本
健康问题会给企业带来很高的经营成本,但这些成本都是可以直接计算的,而且有时就算上述各种情况的发生次数被你高超的管理控制到了最低的水平,但利润并没有上升,这是因为员工的健康问题还会给你带来许多不易察觉的隐性成本。
五、员工及其家人对公司的认可程度降低
如果员工不断地生病,那么无论疾病是否因工作而起,他的精力和热情都会慢慢枯竭。从生病到痊愈的循环往复,员工一而再、再而三地返回工作岗位,但精力和热情却一次不如一次。
六、健康出了问题,会打击创新与革新能力
假如有一个时间数轴,在任何一个时间点,任何人都占据着这个由时间、疾病和成就所构成的坐标系中的某一点。有人因为工作而生病,也有人因为工作而满足。两端的分布较少,而大部分人分布在中间。
七、导致无效的决策,失误增多,低工作效率
当身体健康达到应对工作的极限时,决策的质量就会受到严重影响。面对压力,员工会怀疑自己的能力并失去对周围事物的敏感度,进而导致决策的失误。他们已经失去了兴趣,懒得思考,不在乎什么后果,而且能拖多久算多久。这种因健康问题而游离于工作之外的态度使决策效力大打折扣,并且成为工作环境中“事不关己,高高挂起”态度的罪魁祸首,因此,你的员工无精打采,缺乏责任感,对工作漠然处之。
员工健康,公司才有活力。现在的上班族工作起来很“拼命”,不管个人或团队都有一种保持竞争力的心态,所以越是这样越要特别留意员工的健康状态。
大多数中国企业对于员工的重要性仍然停留在概念上。当企业考虑投资时,对于员工薪资、国家规定的基本福利以外的任何对于员工的投入往往会让位于公司其他方面的投资。但是在过去的20年中,衡量一个企业的价值的比重已发生了革命性的变化,“企业的创新能力与创新速度”已关系到了企业的生与死,而这一切全部取决于人的因素。而人的健康因素又是首当其冲的。
美国纽约大学的BaruchLev教授是研究企业“无形资产”的国际权威,在对标准普尔500强(S&P500)企业的研究表明,在过去20多年中,平均一个企业的“有形资产”已从70%左右降到了15%左右,取而代之的是企业的“无形资产”,而以“无形资产”为企业核心价值是一个现代企业的标志。造就企业“无形资产”的最重要部分是“创造力”。而创造力来源于“企业的员工”。
在日益激烈的商业竞争中,企业管理者的能力是决定企业成败的关键因素之一,而管理者的“幸福、健康、高效”是让他们能最大限度地发挥才干的最基本保障。然而,中国企业管理者的健康状况不容乐观。职业压力与不健康的生活方式给中国企业管理者增加了更多的疾病甚至安全隐患。
在现实工作生活中,许多鲜活的生命源于疏忽了企业员工的健康、以及管理者自身的健康而导致了一幕幕悲剧的发生。如青岛啤酒前总裁彭作义、地产巨子汤臣集团汤君年、爱立信中国前总裁杨迈、均瑶集团董事长王均瑶、麦当劳CEO贝尔、著名艺术家陈逸飞、演艺界明星傅彪、著名小品演员高秀敏、华为公司胡新宇、网易公司首席执行官孙德隶、前任IBM大中华区政府及公众事业部总经理李清平、浙江大学数学系教授、博导何勇、上海中发电气(集团)有限公司董事长南民、相声艺术大师马季、侯耀文……相继因慢性病发作病逝。
随着他们的去世,不仅导致企业因为新旧交接期间不稳定而生产率下降,演艺事业发展受到重创,更是让社会失去了他们的管理理念、丰富经验、中国文化等等宝贵财富。对一个企业而言,不仅仅管理者的健康影响着企业的效率,员工的健康状况对企业同样影响巨大。
那么面对过劳死感伤背后的警示是什么?
就是:员工的健康不是员工个人的事。有健康才有效率,有健康才有稳定。
过去中国企业家普遍关注的是:治理结构;人力资源的开发、激励;企业资源的整合;企业如何适应市场等。事实上企业注重管理机制对外界的适应性,而忽视了最根本的基础——人对企业发展的适应性,即人的健康状况对企业发展的影响。
企业中人的健康应该是企业健康的重要组成部分。个体健康的损害也会破坏组织的健康,并最终导致经济损失。有健康才有效率,有健康才有企业的稳定。因此,通过为员工提供健康的工作环境,可以提高他们的工作效率,提升公司的凝聚力,防止企业震荡,并获得可持续发展的能力,所以,加强企业员工的健康管理势在必行!
专家温馨提示:健康是企业、家庭、个人的命脉,企业、家庭和个人都应该重视健康在社会活动中的地位和价值。
专家就20-40岁的人群守候健康提出管理建议:
20岁至40岁男性健康管理重点:
一、养成良好的生活起居习惯,保证睡眠充足;
二、避免不良嗜好,不吸烟,少饮酒;
三、合理膳食、均衡营养,多吃蔬菜和水果,少吃肉类、动物内脏食物;
四、每天坚持运动和定期体育锻炼,保护心功能;
五、定期健康体检,重视男性生殖系统的检查,监测异常生理指标;
六、性生活适度、注意安全、卫生;
七、保持乐观积极的心态,学会处理生活和工作中的压力;
八、保护皮肤,防止太阳暴晒;
九、丰富自己健康多彩的业余生活,不留恋梦幻般的网络虚拟世界;
十、创造和谐的家庭氛围和人际关系,积极参与社会活动。
20岁至40岁女性健康管理重点:
一、养成良好的生活起居习惯,保证睡眠充足;
二、拒绝不良嗜好,不吸烟,不饮酒;
三、合理膳食、均衡营养,多吃红黄绿白黑色的食物,适当补钙和维生素;
四、每天坚持适量运动和定期体育锻炼;
五、定期健康体检,学会自我检查乳房,重视妇科检查;监测异常生理指标;
六、性生活适度、注意安全、卫生,做好计划生育;
七、保持身心愉快,学会应对各种压力;
八、注意养颜护肤,防晒抗衰老;
九、不滥用减肥药物或其他药物,加强自身免疫力;
十、创造和谐的家庭氛围和人际关系,积极参与社会活动。
在此衷心地祝愿所有的企业腾飞发展,员工健康创造巨大财富。