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eHealth副总裁:在厦门创业更有家的感觉

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王晓东:美国eHealth公司执行副总裁兼首席技术执行官

翼华科技(厦门)有限公司总裁兼首席执行官

    中广网厦门9月27日消息  “我是地道的鼓浪屿人。”王晓东总喜欢用这样一句话做开场白。就是这样一个有着强烈“故乡情结”的CTO,在2007年6月4日,被美国InfoWorld杂志评为“2007年度25强首席技术执行官”。在此前一个月,被誉为“互联网奥斯卡奖”的Webby Awards也将“小金人”——“2007年度全球最佳保险网站”赠与王晓东“掌印”的eHealth公司。“评选eHealth为本次的大奖得主,是因为该网站证明了创建者在技术、独创性和独到眼光等方面的成就。”Webby Awards执行董事David-Michel Davies如是说。

    约访王晓东并不容易,获奖后两个月,他才从大洋彼岸飞回故乡厦门,此时,正值中秋佳节,月圆人聚。

没有“老板威严”的“老板”

    记者:“Webby Awards”是互联网行业的国际性大奖,eHealth公司能获此殊荣,团队精神是否最关键?

    王晓东:当然是这样,你们看这些照片(办公室墙壁上贴满了员工们学习、工作、休闲的照片,办公场所里还有乒乓球桌,有员工正在打球),我们公司的精神是“Work hard ,Play hard”(做要做得认真,玩要玩得痛快),就是希望员工在轻松的氛围中工作。

    还有就是一个平等的氛围,我在厦门连固定的办公桌都没有,我们的管理人员也没有自己的办公室,大家同处一个办公间,没有等级之分,相处很轻松,有空的时候,我们就会打打球、聊聊天。我希望我的员工是因为我的学识、做人、正确决断而服我。如果是因为我坐在老板台上而让他们心生敬畏,那就太失败了。

    记者:eHealth公司上市的时候,您和同事们一起理了“板寸头”,这是一个怎样的承诺?

    王晓东:2002年网络经济泡沫化,使我们的情绪很低落,为了鼓舞士气,我说如果eHealth公司顺利上市,就和大家一起理“板寸头”。2006年,公司在纳斯达克上市,我带头和工程部门十多名核心员工在办公室集体理发。保持这种创业之初的激情和上下一心是我极为看重的。

许多城市走下来,还是厦门好

    记者:为什么选择在厦门投资创业?

    王晓东:虽然我6岁就离开了鼓浪屿,但每次回去,都感觉很亲切,连空气的味道都不一样。2001年,我想把软件业务从印度转到中国,北京、上海、杭州等许多城市走下来,还是觉得厦门好,更有家的味道。当然,我们更多的还是考虑厦门的投资环境,不仅有完善的基础设施,而且政府对软件业的发展也很支持,连我们自己都没有想到的问题,也帮我们考虑到了,解决了。

    一开始我们只想把比较简单的工程放在厦门做,比如软件维护方面,没想到越做越好,目前美国母公司80%的软件开发、线上服务咨询都由厦门这边的工程师负责。刚开始的时候的确遇到一些困难,比如当时厦门软件工程的基础比较弱,经常要去北京上海招聘工程师,我们还把不少员工送到美国培训。这几年情况好多了,厦门有多家软件公司发展起来,我们招人也容易多了,现在公司有三分之一的员工在厦门,厦门员工到美国的人数甚至超过了美国员工在厦门的人数,这也说明近几年来厦门的软件业发展很快。

“我会带着降落伞去冒险”

    记者:您对中国古代历史很感兴趣,听说您在Webby Awards颁奖礼上还曾向美国人介绍了诸葛亮,是这样吗?

    王晓东:呵呵,是的,美国人颁发奖项非常看重是否有特色,当时,我做了一件事情,就是在公司的软件平台中大规模地使用免费的共享软件,现在很多公司都是这样做的,但在2001年,几乎所有人都不敢尝试,担心这些共享软件会不稳定。而我考虑的不是技术上的问题,而是“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”这句话,互联网上千千万万的“臭皮匠”更新、改进后的共享软件,是不是会胜过那些专业工程师,也就是“诸葛亮”设计的软件呢?我提出这个想法后,公司很多人都表示反对,包括当时公司决策层就有三分之一的人公开反对我的这个决定。但我说服了他们,事实也证明,我的决策是对的,在两年的测试中,很多非共享软件总是遇到这样那样的问题,反倒是那些共享软件,一个问题也没有。

    记者:听起来,您是一个敢于冒险的人?

    王晓东:哈哈,是的,不过可不是从高空贸然跳下去的那种冒险,我会带着降落伞的,也就是说,是在充分考虑到各方面因素后才做决断的。

    记者:您曾是一名物理老师,后来成为软件工程师,现在又是企业高管,完成这样的“三级跳”是否也有冒险的成分?

    王晓东:虽然当时做决定是理所当然,但现在回想起来,的确也是一种冒险。在美国攻读研究生课程,选的是基础物理学专业,只用了10个月就拿到学位,到现在这所学校还没有人破这个记录。后来我又报读犹他大学攻读医学信息科学博士学位,当时家里人都反对我转专业,但我坚持自己的想法。如果没有这一次冒险,我可能会继续做物理研究,教书育人吧。

    选择eHealth公司也是一次冒险。毕业后,我在摩托罗拉公司就职5年,从软件工程师转为企业管理人员,后来又到一家电话公司就职。1999年我进入eHealth公司,当时公司只有30人,在硅谷,每天都有许多这样规模的小公司消亡,但我义无反顾,因为在这里,我不用替别人打工了,呵呵。当然,也是看准了公司的发展前景。现在,公司已经在纳斯达克上市了。当然,前面所说的选择厦门、选择共享软件其实也是冒险。“无限风光在险峰”,人生就是这样,没有冒险就没有精彩。





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